Die Macht des Potentials
In einer digital getriebenen Welt präferieren Kunden Unternehmen, die unmittelbar auf ihre Wünsche reagieren. Davon profitiert, wer sich als beweglich und anpassungsfähig erweist. Das von uns erdachte Konzept, der Integralen Potenzialentwicklung, weckt und fördert zielgerichtete Agilität und Anpassungsfähigkeit. Wir stärken innere Potenziale und befähigen Leader, Teams und Entrepreneure digitale Herausforderungen in Erfolge zu verwandeln.
Leistungen

Agil statt hierarchisch: Wir befähigen Sie und Ihre Führungskräfte, anders zu führen. Situationsgewandt und service-orientiert. Als vernetzendes Vorbild des Teams.

Transformation durch Integrale Entwicklung. Auf Basis von Integraler Potenzial- entwicklung entwickeln wir mit Ihnen eine den digitalen Herausforderungen gewachsene Organisation.

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Referenzprojekte
Eine Auswahl an Kunden verschiedener Unternehmensgrößen,
die einen Einblick in unsere Themen und unsere Arbeitsweise geben.
Ich bedanke mich herzlich für die strukturierte und fachlich kompetente Begleitung durch unsere Änderungsprozesse und freue mich auf die zukünftige Zusammenarbeit, da trotz trockener Prozesse der Spaß an der Planung und Umsetzung nicht zu kurz kommt!
Damir MulalicIch fand das Coaching gestern auch wieder sehr toll. Auch dafür ganz lieben Dank. Die Arbeit mit Dir und die daraus gewonnenen Erkenntnisse sind immer wieder inspirierend und sehr, sehr hilfreich.
Stefan KneseThomas Leitgeb
Tüftler, Denker und Praktiker sucht Menschen mit Potenzial, das er sichtbar machen kann.
„Erfolg bedeutet, Potenziale zu erkennen und Entwicklungen zu initiieren, um seine Ziele zu erreichen.“
Die Menschen, die das Potenzial haben, ihre Branche zu revolutionieren, haben es Thomas Leitgeb angetan. Die Game Changer & Hidden Champions müssen keine großen Firmen sein – wie er selbst weiß. Als 21-Jähriger gründete er sein erstes Start-up in der Medizin.
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Thomas Leitgeb zog weiter. Er erarbeitete sich seinen Ruf als internationaler Top-Berater. Ausgebildet ist er unter anderem zum konzessionierten Unternehmensberater, diplomierten systemischen Coach und zum Prozessberater. Er erlangte die Fähigkeiten zum Team- und Organisationsentwickler am Milton Erickson Institut in Heidelberg und im Bereich Moderation, Kommunikation und Verhaltenstechnik an der Politischen Akademie in Wien.
Leitgeb ist Experte in herausfordernden Moderationen, im Coaching sowie im Management von Change-Projekten. Er war unter anderem für Konzerne wie Gruner + Jahr, Axel Springer, Parship und die Europapier AG Mondi Group tätig. Leitgeb war in seiner Laufbahn nicht nur Berater, sondern auch Manager auf Zeit: Unter anderem übernahm er die technische Geschäftsführung in der Sanierung bei Wolf Plastics. „In meiner Rolle als Begleiter gehe ich mit Menschen und Teams, die an herausfordernden Punkten im Wandel stehen, bis zur erfolgreichen Umsetzung“, erklärt Leitgeb. Dabei werden Komplexitäten des betrieblichen Alltags gemeinsam reduziert. Führungskräfte und Mitarbeiter bleiben handlungs- und entscheidungsfähig und damit im operativen Alltag gemeinsam erfolgreich. Wie greifen Abteilungen, Bereiche und Teams ineinander? Wie funktioniert die Zusammenarbeit – oder warum funktioniert sie eben nicht? Das sind Fragen, die Leitgeb bis ins kleinste Detail beschäftigen.
Präzise, flexibel und professionell – so beschreibt ihn sein Umfeld. Vorträge, Workshops und anspruchsvolle Moderationen gehören genauso zu Leitgebs Repertoire wie Executive Coaching. „Erfolg bedeutet für mich, dass die Kunden ihr Ziel erreicht haben“, sagt der Unternehmensentwickler. Außerdem bezeichnet Leitgeb seine Arbeit als erfolgreich, wenn die jeweiligen Produkte und Leistungen der von ihm betreuten Unternehmen in der Welt ihren Platz gefunden haben. Seine Erfahrungen aus diesen Entwicklungsprozessen und sein Wissen kommen anderen Menschen mit Potenzial zugute.

„Mit diesem Buch schreiben wir die Geschichte unserer Erfahrungen im Umgang mit Führungsverantwortung nieder“.
Partner
Indigo 8
Indigo8 Netzwerk für Entwicklung ist von uns aus einem Großprojekt in der Telekommunikaiton entstanden und dient uns bis heute zur Entwicklung neuer Konzepte und Abwicklung großer Aufträge aus einer Hand.
Sailact
Bietet für Privatpersonen, Führungskräften und Teams die Möglichkeit, in einer gezielten Auszeit in einem anderen Kontext, die eigenen Potentiale zu erkennen und Achtsamkeit zu erfahren.